前面我们分享了传统制造业的洗碗哥，凭着思维的改变：运用了一招“无影手”闯出了一片属于自己的天地！
那么今天我们继续来分享，他又是如何实现了行业的大整合，创造让人啧啧称赞的传奇故事！
傻大笨粗重的现状，怎样去解决？
重资产的投入，如何解决资金链短缺？
恶性竞争，打价格战，怎样避开竞争对手？
传统销售渠道沦落，新的市场又将怎样打开呢？
没有品牌知名度，是做代工还是砸钱做广告？
一系列的问题，都围绕着传统生产制造业，让他们的头顶更是乌云满天！
【1】商业模式
第一步：12万的洗碗机免费送！
第二步：成立行业联盟 ”非常6+1“
第三步：形成餐消联合会，整合了产业链，实现了颠覆和创新。
【2】拆解玄机
第五招： 我的客户谁更需要？慧眼发现行业机遇
洗碗哥爱动脑筋，他就在想我的洗碗机的客户谁也需要？于是他想到了当地非常有名的一家陶瓷厂，所以，他就主动把自己的客户介绍给他们，一开始的时候呢，陶瓷厂老板并没有被打动，因为那个时候，洗碗机厂还很小，而这家陶瓷厂已经是当地赫赫有名的公司了，然而呢，对方没有把这件事放在眼里。
但是呢，经不起时间的考验，天长日久，老板终于是被打动了，就问：“洗碗哥你这样子的为我们工厂拉生意，到底是为了什么？”洗碗哥非常朴实的回答：”不为什么，我就是想结交你这个大哥！“
所以真诚的付出无私的奉献，总是最能打动给对方的，就这样他们和陶瓷厂首先达成了合作，陶瓷厂开始给他们介绍生意，生意马上好了起来！
第六招：成立行业联盟，非常“6+1”
后来他们又想到了，在他们的周边还有一些有共同客户的厂家，比如说洗碗剂厂，锅炉厂，薄膜厂等等，随着生意越来越好，周边的这些厂家主动找上门来，要加入到他们这个联盟里面去，最终竟然形成了非常“6+1”联盟。
洗碗机的非常“6+1”联盟：与某某陶瓷厂，洗碗剂厂，锅炉厂，薄膜厂等6家上下游以及有共同客户的企业合作，独立出销售公司，交互股权，交20万，共管账户，形成行业联盟，利益共同体。
整个组织形成了行业内的最大阵营，每次参加行业相关活动，每家公司出一部分人，6、7家公司就组成了此次会议最大的方阵，可谓影响力巨大。
第七招：形成餐消联合会，整合产业链创新
后来洗碗哥发现他的这个洗碗机免费送的方案呢，居然能够联系到某某餐具消毒的公司，因为都需要赠品。而且他们还可以渗透到各个餐厅里面去，于是洗碗哥又开了脑洞：
1， 先搞定日消餐具大于10万的行业大佬，17个人，占本城市50%的份额，然后再去整合其他的消毒公司加入我们的系统，成立餐消联合会，解决相互残杀的无序竞争，变不利为有利
2， 为加入的会员企业提供最低价的产品
3， 并且为大家谋取最大的福利：比如在一次性餐具薄膜上印广告；统一采购，我们的供应商要交保证金，等等。
4， 以本市为试点，试验好模式，推广到全国，成立了全国的餐消联盟。洗碗哥任会长，实现了制造厂整合终端:消毒公司及他的终端餐厅以及餐厅的食客，开创了餐消行业的先河！
【3】举一反三
洗碗哥因为有了我们的指导以及具备了免费的思维，从一个最普通的制造工厂一路斩兵截将，在厮杀中开辟了一条崭新的道路，打通了最后一公里，做到了三个人斗地主三个人都赢；
同时打通上下游，实现资源整合，洗碗机生产厂的老板来任餐消联合会的会长，简直是破天荒头一次，并且植入了生活刚需品，绝对的跨行业打劫，还巧妙的不动声色的整合了整个行业，实现了颠覆和创新。
最终洗碗哥一统江湖，实现了他独有的商业帝国！
所谓冰冻三尺非一日之寒，我们解剖了经典的洗碗机“免费送”的商业模式内幕，看到洗碗哥游刃有余的实现产业链整合以及跨界打劫，肯定你也心痒痒了吧！
别着急，让我们慢慢道来，你也能拥有这样的独门绝技！
